4月10日，集团召开改革深化提升行动动员暨二季度工作推进会。集团党委书记、董事长杨建文出席并讲话。集团党委副书记、总经理樊荣主持。集团领导班子成员出席。会上，通报了集团一季度经济运营、“三个年”活动开展等情况；解读了集团改革深化提升行动总体安排；部分二三级公司作了表态发言。
杨建文指出，要切实增强改革深化提升的责任感紧迫感，把思想和行动统一到市委市政府部署上来，在新一轮改革中勇当排头。要深刻领会改革深化提升的深刻内涵，结合集团实际，牢牢把握“三个总”、用好“两个途径”、发挥“三个作用”、取得“三个明显成效”。要按照“集团抓总、分管领导牵头、板块部门负责、协同推进”的总体要求，明确责任主体、路径方法和完成时限，确保改革见行见效。杨建文要求，要紧紧围绕年度重点工作任务，坚持问题导向、目标导向，对标对表、自我加压，全力攻坚二季度，奋力夺取“双过半”。要突出项目建设，聚焦产业发展需求，注重战略性、前瞻性，持续开展精准招商，科学谋划储备新项目，全力推动在建项目提速增效。要抓实企业运营管理，坚持向改革要动力、向管理要效益，将“提质降本增效”融入日常，持续推动企业运营质效提升。杨建文强调，要加强党的领导，坚持党的建设与改革深化同步、与发展谋划同步，以高质量党建引领高质量发展。要抓实作风建设，把纪律规矩严起来，把创造活力激发出来，营造“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。要守牢安全底线，正确处理好改革、发展、安全、稳定“四者”关系，扎实做好安全生产、环境保护、信访稳定等基层基础工作，守好守牢安全发展底线。樊荣要求，各部门、各板块要落实好本次会议精神，全面提升工作质效，处理事务重时效，解决问题多研究，提升素质强弱项，确保各项部署要求落实到位。各牵头部门要做好统筹协调，各责任单位要不折不扣抓好落实，全力做好各项改革工作，以改革成效激发和增强集团发展内生动力。要锚定“四重”工作目标任务，拿出过硬举措，密切协作配合，紧盯时间节点，全力以赴赶进度、补短板、增亮点，一着不让推动二季度实现“双过半”。各二级公司班子成员、三级公司主要负责人，集团机关全体员工在主会场参加；各二、三级公司管理人员在分会场以视频方式参加。
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